2017年,谭家显先生基于对头发的多年研究,并通过对互联网技术的深入研究,将剪发与互联网相结合,创立了快剪行业的美业便利连锁——SP简派,初步完成了中国快剪行业的形象化、标准化、模式化。在2018年一年时间内,SP简派完成了全国近30多个城市的布局,新开门店达243家,新进用户突破500万人次。

      在城市的布局上,SP简派2018年从华南、华东地区向内拓展,落子的都是当下中国城市经济和人口增量最为强劲的城市。中国有2851县级行政区、39888乡镇单位,这些都是SP简派的潜在发展对象,随着一线城市人口流入量的减少,二三线城市成为中国巨大人流的入口,把握三三四线城市即把握了全国布局的根本。

     在日本快剪行业QB-House进驻中国之前,提前在二三四线城市布局,扩大SP简派的影响力,完成全国百个城市,近千家简派门店的布局,这是势在必行!

       SP简派和传统理发店不一样的是,坚持凭手艺仅剪发,不推销不办卡的商业理念。且SP简派的最大不同是在整个理发环节中尽可能做到便捷。在简派,理发前,剪发师给顾客的头发上喷上水,代替洗头,理完发之后,用一个从屋顶上垂下来的吸发器将粘在头上的碎发吸走满足快节奏用户的需求。SP简派坚信以对标7-11的便捷连锁方式、统一合理的价格、便捷的用户体验,满足以剪发人士的消费需求。

        快剪行业是一个分散型行业,员工也有往上走的欲望,单店的发展空间太小。SP简派认为,打造标准化管理,实现连锁经营是整合乱象的有效方法。按照标准化的格局发展,这对于每一位有开店梦的理发师来说,无疑减少了许多困难,SP简派最大的使命在于:帮助每一位有开店梦的理发师,让理发师们实现人生理想。